亲爱的员工们,各界朋友们:

大家新年好!

时光荏苒,岁月如梭。务实进取的2018年匆匆走过,改革奋进的2019年扑面而来,值此辞旧迎新的美好时刻,我代表一汽物流有限公司、一汽物流有限公司党委,向奋战在一线的全体员工表示诚挚的感谢,向关心和支持一汽物流发展的员工家属及社会各界朋友们致以诚挚的祝福和新年问候!

2018年,是公司实施深化人事制度改革开局之年,是公司公路运力体系合规升级的关键之年,是公司从劳动密集型向技术驱动型转型升级的攻坚之年。一年来,一汽物流深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,响应集团公司“抓好一条主线,打好四大攻坚战”号召,贯彻落实集团公司工作部署,不忘初心,牢记使命,凝聚力量,接续奋斗,各项工作取得扎实成效:

2018年,稳中求进保增长。公司全年实现营业收入122.3亿。成功应对GB1589,荣获“全国车辆运输车合规运营功勋企业”荣誉称号。圆满保障集团生产,完成产中配送203.2万台份,发运商品车269.4万台。

2018年,深化改革强实效。初步形成母子公司分级授权管理模式;建立统一的利益共享激励与分配机制;首次开启单元绩效合同面签,层层分解公司绩效,保障公司经营目标落地。

2018年,夯实体系强支撑。实现战略引领发展,完成《物流中长期发展规划》。进行了制度建设顶层设计,全年完成新增制度61个、修订58个。建立贯通各层级的周、月工作推进机制。

2018年,转型升级强技术。发动公司进行全体系、全过程、全员参与的精益物流改善活动,完成员工提案24452条。构建三位一体公司级数据中台,部署公司数据中心。智慧物流实现国内首次应用无人机整车仓储车辆盘点技术,建立天津智能立体库并投入使用,智能技术研究中心落成启航。网络布局不断完善,市场开发卓有成效,T3合作不断深化。

随着汽车物流市场逐渐趋向成熟,汽车物流行业形成了实力竞争和持久能力的竞争局面。做好以客户为中心的质量、成本、交付是永恒的,体系建设是永恒的,能力建设是永恒的,管理提升是永恒的,作风改进永远在路上。

2019年,形势严峻、担当在前。我们要形成“新环境、新作风、新行动、新业绩”的常态化,深入、全面开展作风建设,引导员工树立担当意识及雷厉风行的工作作风。踏踏实实地抓好各项工作落实、落地,把工作往深里想、往细里做、往实里干,坚决完成生产保障和经营指标,实现企业又好又快地发展。

2019年,任务艰巨、使命必达。我们必须围绕建设一体化、全价值链的质量效益型汽车物流企业目标这条主线,竭力做好五大任务。实现业绩稳步增长。全力做好安全环保责任落实;全力做好集团生产保障服务;全力做好预算、资金与投资管理;全力做好降本增效;全力做好物流市场拓展。做好技术转型升级。持续实施集约化高效型办公;持续强化合法合规经营;持续推进精益物流管理;持续提升信息化及物流技术水平;持续推进物流网络建设。持续深化改革。加强体制机制创新;加强机构编制建设;加强组织人力建设。提升体系能力。强化体系完善与提升;强化制度流程建设;强化采购与供应商管理;强化能力提升工程建设;强化新模式管控水平提升。抓党建、聚力量。聚焦夯实党建体系基础,聚焦打造党建体系队伍,聚焦激发党建体系创新,聚焦党风廉政建设。

2019年,新环境、新作风、新行动、新业绩。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,认真贯彻落实党中央、集团公司各项工作部署,加快改革、加强创新,加速发展,以时不我待只争朝夕的精神投入工作,在公司班子的坚强领导下,坚决完成全年工作目标。为公司不断发展壮大、员工生活更加幸福而努力到不能再努力!为公司实现一体化、全价值链的质量效益型汽车物流企业而奋斗到不能再奋斗!为公司迈向“国内顶级、世界一流”的汽车物流企业而创新到不能再创新!

祝大家事业进步,身体健康,万事顺意,生活更上一层楼!

祝一汽物流的明天欣欣向荣,更加美好!

董事长、党委书记   邱 枫

2018年12月31日